삼성전자 파운드리사업부는 2017년 5월 출범했다. 여기서 파운드리는 반도체를 직접 설계하는 기업의 제품을 대신 생산하는 위탁 생산 사업을 뜻한다. 즉, 팹리스가 반도체 설계를 맡고 파운드리가 그 설계를 바탕으로 제조를 담당하는 구조가 이 검색어의 핵심이다. 출처 1 출처 3

핵심 내용
- 팹리스는 반도체를 설계하는 기업을 가리킨다.
- 파운드리는 팹리스가 설계한 반도체를 위탁받아 생산하는 사업이다.
- 두 용어는 반도체 산업에서 설계와 생산의 역할을 구분해 이해할 때 함께 사용된다. 출처 1
이 구조에서 중요한 점은 팹리스와 파운드리가 같은 업무를 뜻하지 않는다는 것이다. 팹리스의 설계 결과가 있어야 파운드리는 이를 생산할 수 있으며, 파운드리는 설계 기업이 아닌 제조를 맡는 사업 모델을 가리킨다. 따라서 특정 반도체 기업을 볼 때 설계 중심 기업인지, 위탁 생산을 하는 기업인지 구분하면 역할을 더 명확히 이해할 수 있다. 출처 1

관련 기업 사례로 보는 의미
TSMC는 1987년 설립된 대만의 전업 파운드리 기업으로 소개된다. ‘전업 파운드리’라는 표현은 위탁 생산 사업을 중심으로 하는 기업이라는 맥락에서 쓰인다. 삼성전자 역시 2017년 5월 파운드리사업부를 출범시켰다. 두 사례는 파운드리가 단순한 공정 명칭이 아니라, 반도체 생산을 맡는 기업·사업 부문의 성격을 설명하는 산업 용어임을 보여준다. 출처 2 출처 3

검색할 때 구분할 용어
‘팹리스’는 설계 주체, ‘파운드리’는 위탁 생산 주체라는 점이 가장 기본적인 구분이다. 다만 공개된 내용만으로는 각 기업의 개별 고객사, 생산 품목, 생산 규모나 향후 사업 계획까지는 확인되지 않는다. 이 검색어를 접했을 때는 먼저 설계와 생산 중 어느 역할을 말하는지 확인하는 것이 정확하다. 출처 1
참고 자료
파운드리는 팹리스가 설계한 반도체를 위탁 생산하는 사업이며, 팹리스와는 설계·제조 역할이 구분된다. TSMC는 전업 파운드리 기업으로, 삼성전자는 2017년 5월 파운드리사업부를 출범시킨 사례로 확인된다.
