인턴에 오빠 취업 시켜줘 해봐…성희롱 전력에도 무징계 이유

인턴에게 “오빠 취업 시켜줘 해봐”라고 말한 것으로 알려진 직원의 사례가 다시 거론되는 이유는, 이 발언이 단순한 사적 농담으로 넘길 수 있는 수준이었는지와 별개로 해당 직원에게 성희롱 전력이 있었는데도 무징계 처리됐다는 대목 때문이다. 인턴처럼 조직 내 지위가 낮은 구성원을 상대로 한 발언이라는 점에서 권력관계 문제도 함께 제기됐다.

문제가 된 말은 취업을 원하는 인턴에게 상대방을 ‘오빠’로 부르게 하고, 자신의 영향력을 통해 채용을 도울 수 있는 듯한 상황을 연상시킨다. 실제 채용 권한이 있었는지, 발언 뒤 어떤 조치가 이어졌는지와 무관하게 업무 관계에서 나온 성적·사적 호칭 요구와 취업 언급이 인턴에게 부담으로 작용할 수 있다는 지점이 논란의 중심이다.

더 큰 의문은 해당 직원의 과거 성희롱 전력과 징계 판단의 연결이다. 이전 문제가 있었던 인물이라면 조직이 재발 방지와 피해자 보호 원칙을 더 엄격히 적용했어야 하는 것 아니냐는 반응이 나온다. 그런데도 징계가 이뤄지지 않았다는 사실이 알려지면서, 발언의 심각성을 내부에서 어떻게 판단했는지에 관심이 쏠렸다.

무징계의 구체적인 사유와 당시 내부 절차는 현재 제시된 내용만으로는 드러나지 않는다. 다만 이번 사안은 한 차례의 부적절한 발언만이 아니라, 성희롱 문제 이력이 거론된 직원에 대해 조직이 어떤 기준으로 책임을 묻고 재발을 막았는지 묻는 사건으로 번졌다. 인턴의 취업 불안을 건드린 발언이라는 점도 논란을 키우는 배경이다.

결국 논점은 인턴에게 건넨 ‘오빠 취업 시켜줘 해봐’라는 말의 부적절성과, 성희롱 전력이 언급된 직원이 왜 징계를 받지 않았는지에 있다. 징계 근거와 처리 과정이 충분히 설명되지 않으면 조직의 성희롱 대응 원칙 자체에 대한 의문도 계속될 수밖에 없다.