홈플러스 회생계획안 인가, 왜 결정됐고 무엇이 달라지나

홈플러스는 회생계획안 인가를 받으면서 파산 위기를 일단 넘기고, 법원이 승인한 계획을 실제로 이행하는 단계로 들어섰다. 서울회생법원은 2026년 9월 2일 관계인집회에서 회생계획안이 가결되자 곧바로 인가했다. 채권자와 주주 등 이해관계자들이 회생보다 청산보다 낫다고 판단할 만큼 동의가 모였다는 점이 이번 결정의 직접적인 배경이다.

관계인집회에서는 담보권자와 주주의 동의율이 각각 100%를 기록했고, 회생채권자 동의율도 75.9%에 이르렀다. 법원 입장에서는 계획안이 법정 동의 요건을 충족했을 뿐 아니라, 홈플러스의 사업을 계속 운영하면서 채권자에게 변제하는 방안이 현실성을 갖췄다고 본 셈이다. 인가는 법원의 관리 아래 구조조정과 변제 계획을 추진할 수 있는 법적 틀을 마련했다는 의미다.

다만 인가가 곧바로 경영 정상화를 뜻하지는 않는다. 우선 공익채권과 협력업체 대금이 원활히 지급돼야 상품 공급이 흔들리지 않는다. 매장에 상품이 안정적으로 들어오고, 협력업체가 거래를 지속할 수 있어야 소비자가 체감하는 영업 정상화도 가능해진다. 회생절차의 성패가 법원 결정 자체보다 이후 현금 흐름과 거래 관계 회복에 달린 이유다.

앞으로는 점포·자산 매각, 사업 재편이 더 큰 과제가 된다. 계획에 따라 자산을 정리하고 사업 구조를 조정하는 과정에서 재원을 마련해야 하며, 동시에 남은 점포의 경쟁력과 운영 안정성도 확보해야 한다. 이번 인가로 홈플러스가 시간을 확보한 것은 분명하지만, 협력업체 대금 변제와 공급 정상화, 자산 매각 및 사업 재편이 계획대로 맞물려야 회생의 실질적인 결과가 나온다.