KIA 타이거즈 2024 통합 우승 비결, 이범호 감독의 TM 전략 분석

KIA 타이거즈의 2024시즌 통합 우승을 두고, 이범호 감독의 리더십과 구단의 인재 관리 방식이 어떤 역할을 했는지 분석한 연구가 발표됐다. 이번 관심은 단순히 한 시즌의 성적을 평가하는 데서 그치지 않고, 구단이 감독을 재건의 리더로 육성한 과정이 ‘탤런트 매니지먼트’ 관점에서 연구됐다는 데 있다.

핵심 내용

성신여대 문화산업예술대학원 김정섭 교수는 한국엔터테인먼트산업학회논문지 최신 호에 실은 연구에서 KIA 구단이 기업의 인재 확보·관리 전략을 야구단 운영에 적용한 사례로 분석했다. 연구의 결론은 2024년 우승을 이범호 감독 개인의 지도력만으로 설명하기보다, 구단이 핵심 인재를 찾고 육성·배치·유지해 온 과정과 함께 봐야 한다는 것이다.

• 연구는 KIA의 인재 운영이 ‘계획-식별-유치-확보-개발-배치-유지’로 이어지는 TM 7단계 모델과 맞닿아 있다고 봤다.
• 이범호 감독은 일본프로야구 소프트뱅크 호크스에서 활동하던 시기 이후 KIA의 팀 재건을 이끌 인물로 선택됐고, 구단은 이후 여러 역할을 부여하며 리더십을 키웠다고 분석됐다.
• 논문은 이 과정이 감독을 단순히 선임하는 방식이 아니라, 장기적으로 지도자 역량을 개발하고 조직 안에 정착시키는 인재 관리의 사례라고 해석했다.

이범호 감독 사례에서 본 구단의 역할

연구가 주목한 지점은 2009년 한국시리즈 우승 뒤 하락세를 보였던 구단이 재건 과정에서 감독 후보를 어떻게 관리했는가다. 이범호 감독에게 단계적으로 역할을 맡긴 과정은 TM 모델 가운데 인재 유치 이후의 개발·배치·유지 단계와 연결된다.

다만 공개된 내용만으로는 각 역할의 구체적인 범위나 시기별 업무, 해당 과정이 실제 경기 운영에 어떤 방식으로 직접 반영됐는지까지는 확인되지 않는다. 논문은 이를 세부 성적 지표보다 구단의 인재 육성 체계라는 관점에서 설명한다.

인터뷰로 살핀 우승 요인

이번 연구는 KIA 구단의 전·현직 팀장, 실장, 임원 등 10명을 인터뷰하고 내용을 분석하는 방식으로 진행됐다. 따라서 이 분석은 외부 평가가 아니라 구단 운영을 경험한 관계자들의 진술을 바탕으로, 감독 영입과 코치·감독 선임 과정의 맥락을 정리했다는 의미가 있다.

연구가 제시한 핵심은 우승팀의 리더십이 경기장 안에서 갑자기 만들어진 것이 아니라는 점이다. KIA의 2024 통합 우승은 논문 분석상 감독의 역량과 이를 뒷받침한 구단의 인재 확보·육성 전략이 함께 작동한 사례로 해석된다.