요즘은 약국에서나 보던 제약사 브랜드들을 백화점이나 복합쇼핑몰에서 더 자주 마주치게 되는
것 같습니다. 예전에는 연고나 약을 사러 가던 곳들이 이제는 전문 뷰티 브랜드로 소비자에게
직접 다가오고 있습니다.
동국제약의 '마데카크림'이 대표적인 사례인데, 최근 백화점 팝업스토어에는 내국인뿐 아니라
외국인 관광객들까지 몰리며 북적이는 모습입니다. 단순히 화장품만 보여주는 게 아니라
건강기능식품까지 함께 전시하며 피부 관리와 건강을 동시에 챙기려는 수요를 공략하고
있습니다.
이런 변화는 동국제약뿐만 아니라 대웅제약이나 휴젤, 그리고 최근 IFC몰에서 체험 행사를
연 동아제약까지 확산되는 분위기입니다. 과거처럼 병원과 약국 영업에만 집중하던 방식에서
벗어나 소비자가 브랜드를 직접 경험하게 만드는 마케팅이 대세로 자리 잡았습니다.
실제로 이런 시도들은 실적으로도 증명되고 있습니다. 동국제약은 올해 매출 1조 원 돌파를
눈앞에 두고 있는데, 화장품과 건강기능식품의 성장이 결정적인 역할을 했습니다. K-뷰티의
영역이 단순 화장품을 넘어 제약 기술이 접목된 헬스케어 전반으로 넓어지는 모양새입니다.
것 같습니다. 예전에는 연고나 약을 사러 가던 곳들이 이제는 전문 뷰티 브랜드로 소비자에게
직접 다가오고 있습니다.

동국제약의 '마데카크림'이 대표적인 사례인데, 최근 백화점 팝업스토어에는 내국인뿐 아니라
외국인 관광객들까지 몰리며 북적이는 모습입니다. 단순히 화장품만 보여주는 게 아니라
건강기능식품까지 함께 전시하며 피부 관리와 건강을 동시에 챙기려는 수요를 공략하고
있습니다.

이런 변화는 동국제약뿐만 아니라 대웅제약이나 휴젤, 그리고 최근 IFC몰에서 체험 행사를
연 동아제약까지 확산되는 분위기입니다. 과거처럼 병원과 약국 영업에만 집중하던 방식에서
벗어나 소비자가 브랜드를 직접 경험하게 만드는 마케팅이 대세로 자리 잡았습니다.

실제로 이런 시도들은 실적으로도 증명되고 있습니다. 동국제약은 올해 매출 1조 원 돌파를
눈앞에 두고 있는데, 화장품과 건강기능식품의 성장이 결정적인 역할을 했습니다. K-뷰티의
영역이 단순 화장품을 넘어 제약 기술이 접목된 헬스케어 전반으로 넓어지는 모양새입니다.
