삼성 보스턴 다이내믹스 같은 첨단 로봇 소식이 들려올 때마다 신기했는데, 이제는 소프트웨어
영역에서도 AI가 무섭게 치고 올라오는 것 같습니다. 단순히 도움을 주는 도구가 아니라
우리와 함께 일하는 '동료'로 대우받는 분위기더라고요.
최근 어느 프리랜서 개발자분은 AI 에이전트 덕분에 혼자서 5인분 업무를 해낸다고 합니다.
예전에는 여러 명이 팀을 이뤄야 했던 프로젝트를 혼자 수행하면서 업무 시간도 30% 넘게
단축했다니 놀라울 따름이죠.
기업들도 이제 단순히 AI 활용을 장려하는 수준을 넘어섰습니다. SK텔레콤 같은 곳은 AI
에이전트에 사번을 부여하고 사람처럼 관리하는 조직 체계 실험까지 시작했다고 하네요.
AI에게 데이터 접근이나 보안 권한까지 주면서 아예 조직 구성원으로 규정하는 흐름입니다.
바둑 기사 이세돌 9단도 AI 에이전트와 실시간으로 협업해서 바둑 프로그램을 시연하는 걸
보니 협업 파트너로서의 입지가 탄탄해진 듯해요.
물론 AI에 너무 의존하다가 인간의 능력이 퇴보할까 봐 걱정하는 목소리도 적지 않습니다.
앞으로는 AI와 사람의 역할을 어떻게 정의하고 조율할지가 우리 사회의 중요한 과제가 될 것
같습니다.
영역에서도 AI가 무섭게 치고 올라오는 것 같습니다. 단순히 도움을 주는 도구가 아니라
우리와 함께 일하는 '동료'로 대우받는 분위기더라고요.

최근 어느 프리랜서 개발자분은 AI 에이전트 덕분에 혼자서 5인분 업무를 해낸다고 합니다.
예전에는 여러 명이 팀을 이뤄야 했던 프로젝트를 혼자 수행하면서 업무 시간도 30% 넘게
단축했다니 놀라울 따름이죠.
기업들도 이제 단순히 AI 활용을 장려하는 수준을 넘어섰습니다. SK텔레콤 같은 곳은 AI
에이전트에 사번을 부여하고 사람처럼 관리하는 조직 체계 실험까지 시작했다고 하네요.

AI에게 데이터 접근이나 보안 권한까지 주면서 아예 조직 구성원으로 규정하는 흐름입니다.
바둑 기사 이세돌 9단도 AI 에이전트와 실시간으로 협업해서 바둑 프로그램을 시연하는 걸
보니 협업 파트너로서의 입지가 탄탄해진 듯해요.

물론 AI에 너무 의존하다가 인간의 능력이 퇴보할까 봐 걱정하는 목소리도 적지 않습니다.
앞으로는 AI와 사람의 역할을 어떻게 정의하고 조율할지가 우리 사회의 중요한 과제가 될 것
같습니다.
