포스코홀딩스를 비롯한 대기업들 이사회 찬성률이 99.7%라는 소식을 접했는데 생각보다
수치가 너무 높아서 놀랐어요. 사실상 이사회에 올라오는 거의 모든 안건이 그대로 통과된다는
의미라 이게 제대로 된 견제가 맞나 싶더라고요.
최근 상법 개정으로 사외이사 명칭이 독립이사로 바뀌었다고는 하지만 이름만 바뀐다고 실질적인
변화가 생길지는 의문이에요. 조사된 안건 수천 개 중에서 반대나 보류로 이어진 게 손에
꼽을 정도라니 씁쓸한 마음이 듭니다.
기업 측에서는 부결될 만한 안건은 애초에 상정조차 하지 않는다고 설명하더군요. 결국
사외이사가 경영진의 의사결정에 정당성만 부여하는 들러리 역할을 하고 있다는 지적이 나올
수밖에 없는 구조인 듯해요.
이사회 의장 자리를 사외이사에게 넘겨도 지금 같은 분위기라면 독립성을 기대하기는 참 어려워
보여요. 후보 추천 경로를 다양하게 만들거나 법적 책임을 강화하는 식으로 운영 실태가
바뀌지 않으면 형식적인 절차에 그칠 것 같습니다.
수치가 너무 높아서 놀랐어요. 사실상 이사회에 올라오는 거의 모든 안건이 그대로 통과된다는
의미라 이게 제대로 된 견제가 맞나 싶더라고요.

최근 상법 개정으로 사외이사 명칭이 독립이사로 바뀌었다고는 하지만 이름만 바뀐다고 실질적인
변화가 생길지는 의문이에요. 조사된 안건 수천 개 중에서 반대나 보류로 이어진 게 손에
꼽을 정도라니 씁쓸한 마음이 듭니다.

기업 측에서는 부결될 만한 안건은 애초에 상정조차 하지 않는다고 설명하더군요. 결국
사외이사가 경영진의 의사결정에 정당성만 부여하는 들러리 역할을 하고 있다는 지적이 나올
수밖에 없는 구조인 듯해요.

이사회 의장 자리를 사외이사에게 넘겨도 지금 같은 분위기라면 독립성을 기대하기는 참 어려워
보여요. 후보 추천 경로를 다양하게 만들거나 법적 책임을 강화하는 식으로 운영 실태가
바뀌지 않으면 형식적인 절차에 그칠 것 같습니다.
