요즘 인수합병이나 담합 같은 공정거래 관련 분위기가 예전이랑 완전 다르네. 법무법인 광장
전문가들 인터뷰 보니까 이제는 한 번만 잘못 걸려도 시장에서 바로 퇴출당할 수 있을 정도로
제재가 강해졌다고 함.
가장 눈에 띄는 게 과징금 하한선이 최대 20배나 상향됐다는 점임. 예전에는 적발되고 나서
어떻게든 감경받으려고 비비는 게 가능했는데 이제는 그런 리스크 관리가 안 통한다고 하네.
특히 설탕이나 밀가루 같은 민생 품목 위주로 감시가 옮겨가고 있어서 기업들 비상일 듯함.
여기에 대기업 저승사자라고 불렸던 공정위 조사국이 21년 만에 다시 부활한다는 소식도
있음. 원래 7명 정도였던 팀을 30~40명 규모로 대폭 늘린다고 하니 진짜 작정하고
털겠다는 소리로 들림. 특정 부서가 사건 하나만 보는 게 아니라 기업 전체를 전반적으로
훑을 예정이라네.
결국 이제는 사전 컴플라이언스 시스템 구축에 돈 아끼지 않는 게 가장 효율적인 경영
전략이라는 말이 나옴. 법 위반 한 번에 회사가 휘청일 수 있으니 준법감시 시스템에
대대적인 투자가 필요해 보임. 진짜 요즘 같은 시기에는 몸 사리는 게 최고인 것 같음.
전문가들 인터뷰 보니까 이제는 한 번만 잘못 걸려도 시장에서 바로 퇴출당할 수 있을 정도로
제재가 강해졌다고 함.
가장 눈에 띄는 게 과징금 하한선이 최대 20배나 상향됐다는 점임. 예전에는 적발되고 나서
어떻게든 감경받으려고 비비는 게 가능했는데 이제는 그런 리스크 관리가 안 통한다고 하네.
특히 설탕이나 밀가루 같은 민생 품목 위주로 감시가 옮겨가고 있어서 기업들 비상일 듯함.
여기에 대기업 저승사자라고 불렸던 공정위 조사국이 21년 만에 다시 부활한다는 소식도
있음. 원래 7명 정도였던 팀을 30~40명 규모로 대폭 늘린다고 하니 진짜 작정하고
털겠다는 소리로 들림. 특정 부서가 사건 하나만 보는 게 아니라 기업 전체를 전반적으로
훑을 예정이라네.
결국 이제는 사전 컴플라이언스 시스템 구축에 돈 아끼지 않는 게 가장 효율적인 경영
전략이라는 말이 나옴. 법 위반 한 번에 회사가 휘청일 수 있으니 준법감시 시스템에
대대적인 투자가 필요해 보임. 진짜 요즘 같은 시기에는 몸 사리는 게 최고인 것 같음.
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